業(yè)內(nèi)規(guī)模的銀箭鋁銀漿開啟二次創(chuàng)業(yè),仍需銷售先行

成立近30年的章丘市金屬顏料有限公司，經(jīng)過(guò)銀箭人多年拼搏努力，產(chǎn)銷規(guī)模已連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)。然而近幾年也遇到了增長(zhǎng)乏力等窘?jīng)r，這固然有整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳等原因，但章丘金屬顏料的管理層多次討論后，仍然認(rèn)為問題的根源在于我們自身，突破還需從自身的改變做起。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如同逆水行舟不進(jìn)則退，銀箭鋁銀漿亟需大力開展銷售先行的二次創(chuàng)業(yè)歷程。

同大多數(shù)遇到巨大發(fā)展瓶頸的企業(yè)一樣，銀箭鋁銀漿的二次創(chuàng)業(yè)所面臨的突破也是多方面的，比如技術(shù)創(chuàng)新、新市場(chǎng)開拓等，然而創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新終依靠的是人是團(tuán)隊(duì)，因此在員工薪酬激勵(lì)分配方面需要重新設(shè)計(jì)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化方面需要大力推進(jìn)，同時(shí)在目標(biāo)設(shè)定方面也需要同步進(jìn)行。只要將人的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，改革創(chuàng)業(yè)的羈絆才能順利破除，否則一切都是僵死的邯鄲學(xué)步。其次，企業(yè)作為以營(yíng)利為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織，一切創(chuàng)業(yè)改變應(yīng)該圍繞客戶需求進(jìn)行，而銷售作為企業(yè)與客戶對(duì)接的部門，自然應(yīng)肩負(fù)起創(chuàng)業(yè)的挑頭重任。二次創(chuàng)業(yè)銷售先行，責(zé)無(wú)旁貸。

山東銀箭鋁銀漿創(chuàng)立30年來(lái)，一直堅(jiān)持客戶至上的理念。正是有多年來(lái)堅(jiān)持服務(wù)客戶、回報(bào)客戶，才會(huì)有章丘金屬顏料今天的輝煌和榮耀。在銀箭鋁銀漿二次創(chuàng)業(yè)的歷程上全體銀箭人也只會(huì)加倍努力，與行業(yè)客戶一道迎接中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)！

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